荊門石化大修改造全面鋪開！茂名石化推進國產(chǎn)化攻關(guān)節(jié)約采購成本

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荊門石化2022年大修改造全面鋪開

此次大修改造包括33套裝置大修、儲運及公用工程系統(tǒng)大修、10套裝置消缺、9套裝置陪停，歷時約60天。此次大修改造是荊門石化建廠52年來檢修規(guī)模最大、作業(yè)時間最緊、作業(yè)交叉面最復雜、現(xiàn)場管控難度最大的一次檢修。

面對大修改造涉及裝置、改造點多，參檢隊伍和人員多，公用系統(tǒng)停運，工作量、協(xié)調(diào)難度大等實際情況，該公司成立了指揮部，設(shè)置了組織機構(gòu)，明確了各自分工和職責，協(xié)調(diào)推進各項工作。及早制定了項目管理手冊和停工方案，細化各裝置安全、環(huán)保、質(zhì)量防疫措施。

此外，該公司嚴格執(zhí)行總體統(tǒng)籌控制和停工方案，強化過程管理，加強固廢、危廢的轉(zhuǎn)運及合規(guī)處置管理；緊盯關(guān)鍵節(jié)點和重要線路，做好物料平衡、蒸汽供應，確保“綠色”檢修。抓實職業(yè)安全管理工作，用好第三方HSE監(jiān)管團隊，加強檢修現(xiàn)場網(wǎng)格化管理，強化承包商管理和直接作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，尤其加強動火、受限空間、吊裝、登高等危險作業(yè)安全監(jiān)管，落實安全風險管控。嚴格落實疫情防控措施，開展常態(tài)化疫情防控檢查，確保疫情防控工作落實到位。抓實每日工作計劃發(fā)布和裝置日報工作，加強備品配件到貨驗收、施工機具檢驗，抓實檢修全過程質(zhì)量控制，做到重點施工項目過程可追溯、可復核，確保實現(xiàn)大修改造“零傷害、零事故、零污染”目標。

茂名石化推進國產(chǎn)化攻關(guān)節(jié)約采購成本

今年以來，茂名石化物資供應中心以煉油、化工大修為契機，針對重大裝備、關(guān)鍵材料加速推進國產(chǎn)化攻關(guān)，解決供貨周期長、采購成本高、維修困難等問題。今年1-9月完成國產(chǎn)化攻關(guān)16項，節(jié)約采購成本超2000萬元。

在國產(chǎn)化攻關(guān)過程中，該中心各部門全力克難攻堅，圍繞技術(shù)難點，積極與合作供應商開展技術(shù)交流，層層把關(guān)工程設(shè)計、需求提報、物資采購等環(huán)節(jié)，堅決啃下“硬骨頭”。今年5月，根據(jù)公司生產(chǎn)需要，中心緊急對2號裂解6臺廢熱鍋爐實行國產(chǎn)化。9月20日，該批國產(chǎn)廢熱鍋爐全部送達現(xiàn)場，比進口制造周期縮短三個月，同時節(jié)省采購費用超900萬元。

前三季度物資供應中心共完成設(shè)備類換熱器、泵等10項，電儀類超高壓減溫減壓器、防火罩等4項，材料類閥門、螺栓2項國產(chǎn)化任務(wù)，既滿足了生產(chǎn)建設(shè)需求，又大大節(jié)約了采購成本。

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